Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта

Счетная палата предложила ужесточить контроль за заказчиками социальных объектов

19.06.2025
Счетная палата подготовила пакет предложений по ужесточению контроля за заказчиками объектов капитального строительства, в том числе медицинских. Проверки показали, что в рамках исполнения контрактов «под ключ» оборудование может приобретаться по завышенным ценам.
Счетная палата предложила ужесточить контроль за заказчиками социальных объектов

Счетная палата сформировала ряд предложений по ужесточению контроля за заказчиками объектов капитального строительства, в том числе медицинского назначения. Для этого был проведен анализ 2,4 тыс. госзакупок общей стоимостью 676 млрд руб., которые получали финансирование из федерального бюджета (копия отчета есть у «МВ»). В сферу аудита попали объекты здравоохранения, образования, спорта и культуры, разбивки по отраслям в докладе нет. 

В частности Минфину предложили сформировать перечень видов оборудования или критериев отнесения оборудования к необходимому для обеспечения эксплуатации объекта капитального строительства, создаваемого в рамках исполнения контракта «под ключ», а также закрепить в законодательстве о контрактной системе в сфере закупок обязанности указывать в соглашении о расторжении контракта по соглашению сторон причины этого.

Проверки показали, что в рамках исполнения контрактов «под ключ» оборудование может приобретаться по завышенным ценам в сравнении с рыночными. Результаты выборочного анализа 152 таких контрактов свидетельствуют, что почти в каждом пятом (22%) в ходе исполнения имело место значительное увеличение цены в диапазоне от 31 до 250% от первоначальной цены.

При этом, несмотря на нормативно установленное ограничение на увеличение цены контрактов (максимум 30%), отдельные заказчики применяли механизмы, позволяющие преодолевать такие ограничения. В то же время, по мнению Счетной палаты, «деятельность государственных и муниципальных органов власти при доведении бюджетных данных на закупки товаров (работ, услуг) соответствует бюджетному законодательству о контрактной системе в сфере закупок». Выявлены лишь отдельные недостатки в их деятельности, негативно влияющие на сроки контрактации.

Среди основных причин отсрочек названы запоздалое доведение бюджетных средств до исполнителей, отказ от использования типовых проектов, недостаточная оперативность бюджетных и закупочных процессов, задержки при подготовке проектно-сметной документации. Так, например, длительное неразмещение извещения об осуществлении закупки работ по строительству объекта здравоохранения в Тюменской области объясняется отсутствием утвержденной проектно-сметной документации — извещение размещено в ЕИС на 107 день после доведения субсидии.

Минстрою предложили проанализировать единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капстроительства на предмет наличия в нем проектной документации, соответствующей актуальным требованиям технических регламентов и правилам пожарной безопасности, которая может быть отнесена к типовой. Сейчас в результате внесения требуемых корректировок в такую проектную документацию расходуются дополнительные средства бюджетов, увеличиваются сроки проектирования и строительства объектов. Почти каждый десятый аукцион (9%) проводился более одного раза из-за отсутствия исполнителей или их несоответствия требованиям.

Аудит показал, что из общего количества исполненных контрактов 309 были выполнены позднее первоначальных сроков исполнения (33,4% от общего числа и 31,6% от общего объема). То есть почти каждый третий объект капстроительства был сдан с задержкой (всего, по данным ЕИС, в проверяемый период было исполнено 924 контракта на сумму 132,5 млрд руб.). Около 15,9% контрактов исполнены с нарушением первоначальных сроков более шести месяцев. Основными причинами увеличения сроков достижения результатов закупки на этапе исполнения контрактов названы низкое качество проектной документации и результатов инженерных изысканий, а также недобросовестность подрядчиков.

Ранее в Минздраве назвали главные причины отсрочек и срыва контрактов по медицинским стройкам. Низкий процент кассового исполнения обусловлен поздними сроками заключения госконтрактов, низким уровнем планирования мероприятий в рамках региональных программ субъектами и недобросовестным исполнением подрядными организациями условий контрактов. По данным главы Минздрава Михаила Мурашко, из запланированных в нацпроекте «Здравоохранение» 26 детских больниц в регионах удалось построить только 21. Какие субъекты не справились с этими стройками, Мурашко не уточнил, но заверил, что деньги на их завершение в бюджете предусмотрены.

До этого ведомство выступало с предложением включить в KPI для губернаторов своевременную сдачу социальных объектов и разрешить регионам перераспределять неосвоенные в срок средства на другие объекты. Инициатива была связана с задержками ввода медицинских строек, писал «МВ». Тем не менее в последнем указе Владимира Путина о новых KPI для губернаторов этой нормы нет. В Госдуме предлагали разработать факультатив для организаторов здравоохранения для получения навыков грамотного составления технического задания и контроля за стройкой. В прошлом году насчитывалось около 3 тыс. таких объектов.

Возврат к списку